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一套也许是最有用的思维模型
2019-11-11 16:01:46

10月

洞察(微信号:穿透视图)

让你自己尽快从“销售时间”过渡到“资产积累”,这样这些资产就能为你创造回报和价值。

作者|拉克尔

资料来源|刘先生说(李显圣庙)

在开始今天的文章之前,我想请你回顾一个问题:如何做才能有效地形成一个好习惯?

我在之前的文章中提到了几个要点。例如:

不要期望“自律”,这是非常低效的。我们应该从“权力-阻力”模式开始,找到召唤我们并从心底推动我们的驱动力。

尽可能采取“最小化步骤”来最小化阻力,这样当你想到它时,你就可以立即行动。

为了创造一条有效的线索,最好把新习惯放在旧习惯的后面,设计一套“一……开……”的规则来提醒自己。

而且,从环境出发,降低行动成本,让周围的所有环境“促进自己的行动”和设计...

如果我们把这些点放在一起,我们能得到什么结果?

设计一套规则和环境以最小化阻力;

开始时,有意识地推动自己行动起来,迈出第一步。

从奖励自己和优化环境和规则的行动中获得反馈。

这样,一旦我们通过了初始阶段,我们就不再需要依靠积极的意愿。环境、规则和反馈本身就能让我们前进。

在一个简单的图表中,它是:

这种模式比依靠“自律”更有效、更可持续

这是因为它不需要一直投入注意力和“自我控制”。只要它在初始阶段投入一定的努力使“轮子”转动,它就能在以后慢慢减少投资——它会一直不停地转动。

我们不妨称这种模式为“循环回路”。

01

在之前的文章中,我分享了许多思维模式。

如果我们想从中得出一个模型,它对生活最有益,值得与每个人分享,我想它一定是一个“循环回路”。

为什么?非常简单。与这个世界上值得关注的事情相比,我们的关注空间太小,无法提及。如果我们一直专注于手头的事情,我们将被它们束缚,无法看到一个更大、更长远的世界。

那么,我们如何才能把自己从注意力的枷锁中解放出来呢?

答案是建立一个“循环”。

你要做的是找到改变环境和设计规则的方法,然后努力“扭转”这个循环。

一旦它转向,你可以逐渐放开,远离它,把你宝贵的注意力转移到新的领域。

例如,许多读者经常问我:你应该如何在文章和课程中使用这么多方法?

其他人说:我想用这些方法完全彻底地改变我的生活,但是太多了,很难实现。我该怎么办?

这个想法实际上是错误的。一个更好的方法是首先从生活中发现问题,然后拿出一种方法或技巧应用到生活中,尝试处理问题,获得反馈,然后通过反馈不断思考和微调。

直到问题得到解决,继续寻找下一个问题,执行下一个方法,等等,重新开始一个“循环”。

在这个过程中,你获得了什么?你已经克服了一个实际问题,将一种方法内在化,并丰富了你应对新问题和新情况的框架——这些就是你从“循环”中获得的好处。

我称之为“积累效应”。

就像一个“习惯循环”,你能从中获得什么样的累积效应?这是一个好习惯,它取代了一个坏习惯,因此你离你的理想自我又近了一步。

这是真正的增长。

它不是一夜之间实现的,而是基于一系列“循环回路”,科学合理的设计,不断规范和调整自己的行为模式,由此产生的“积累效应”是一次又一次积累的。

02

事实上,循环回路在生活中很常见。

我对任何事情都不感兴趣。我该怎么办?中提到的“奖励电路”本质上是一个环形电路。如何培养对同一事物的兴趣?首先,探索新事物。在尝试的过程中,通过反复试验和纠正,我们可以慢慢提高对它的控制,获得内在的成就感和外在的肯定,从而使自己对它“感兴趣”。

同样,我怎么能热爱学习呢?绝对不是通过意识,而是通过建立一个“循环”,让自己产生源源不断的力量。(请参考我是如何让学习像玩游戏一样有趣的。这也是一个典型的循环。

另一个例子是如何从繁重的工作中解脱出来。你必须考虑的是:如何建立一个自动化的、基于过程的系统,移交所有可以移交给它的东西,并在这个过程中不断优化和完善它,使它能够一步一步地承受更多的负荷,这样你就可以卸下肩上的负担。

循环循环原则也应用于项目管理,如经典的pdca循环:计划、执行、检查和调整。这可以持续微调进度方向,以确保项目不会偏离正确的轨道。

在更高的层面上,我们如何才能摆脱“工作”的束缚?它绝对不是盲目地提高工作效率——它只会变得越来越忙,因为你的本质仍然是销售时间,充其量只是增加时间的单价。

你要考虑的是:如何在工作中不断积累“资产”,这样你就可以尽快从“销售时间”过渡到“资产积累”,这样这些资产就可以为你创造回报和价值。让他们为你工作,并产生累积效应。

我们可以更进一步。

企业管理也是一种循环回路。什么是好的商业模式?在早期,我们投入时间、精力和资本深入某个领域,做好基础设施和服务,然后推向市场。一旦被市场上的早期采纳者接受并通过了“临界点”,它将从一代传播到另一代并形成规模效应。

因此,企业可以获得“积累效应”——口碑、用户和资金,并能够投资新领域和再次开发新市场。

在这一点上,社交互动是最典型的领域之一:一开始需要大量资金来推广,但一旦形成了一定的规模,这些用户就会自发地帮助你吸引更多的用户,这样循环回路就可以自发地快速旋转而不会停止。

什么是坏的商业模式?

为了“创造”需求,然后通过广告、优惠和其他烧钱的手段,继续吸引消费者使用。这样,因为需求本身是一种伪需求,没有足够的力量留住消费者,因而无法形成有效的反馈,只能依靠资金来支持。因此,一旦资本链断裂,电路就会崩溃。

你会发现市场上到处都是这样的企业:他们一心一意的目标不是做好产品和服务,而是通过各种手段(通常被称为洗脑)来“教育”用户,并以各种方式吸引有兴趣的用户——这种模式肯定是不可持续的。

甚至,粗略地说,整个社会的经济发展也是一个循环。人们从工作中赚钱并消费。资金通过消费环节链,不断满足人们各个环节的需求,最终流入生产企业,不断刺激企业扩大规模和生产。结果,人们赚了更多的钱...循环重复。

这是经济发展的本质。只要货币在流通过程中健康活跃,整个经济就会持续增长——这就是货币产生的“积累效应”。

当然,在实践中,由于信贷和人类的弱点,将会有向上和向下的周期(但通常是向上的)。这是一个非常复杂的问题,所以我们将不详细讨论。

03

因此,我想给你的建议是形成这种思维:

当你遇到问题时,你不要简单地思考如何解决它,而是要思考:我能建立什么样的“循环”来阻止它成为问题?

这可能有点抽象,让我举几个例子。

每个人都会遇到这样的问题:“我应该辞掉工作吗”、“我应该辞掉工作吗”、“我应该辞掉在裸辞的工作吗”以及“选择哪份工作”。然而,与其思考“我应该辞掉工作”,不如思考:我可以设计什么样的决策框架,我应该采取什么步骤来处理这些问题?

然后,把遇到这种问题的每一次机会都当作一次实验,尝试行动,收集数据,并利用它来改进你的决策框架。

例如,如果你想换工作,你可以有这样一个决策框架:

1)我的长期目标是什么?

2)为了实现(1),我需要实现什么?你得到了什么?

3)关于(2),我能为目前的职位提供什么?什么都不能提供?

我还有比(3)更好的选择吗?

然后,每当你遇到跳槽和选择工作的问题时,你可以尝试运用这个框架来得出结论。并且在这个过程中,要改进框架,使它更准确、更灵活,更适合你的实际情况。

同样,在生活中,当我与我的伴侣和孩子相处时,我会遇到许多摩擦和矛盾。与其每次都解决它,我应该想:当我和家人相处时,我应该采取什么样的沟通方式?

然后,实现模型并收集反馈。负反馈被用来微调它,使它更合理。正反馈被用来产生累积效应——家庭关系更和谐,相互理解更好...它被用来继续推动这个循环,把自己从这个问题中完全解放出来。

甚至小到“今天吃什么”、“如何减少工作量”、“周末去哪里玩”,大到“如何规划自己的职业”和“如何更接近自己的梦想”...可以这样应用:

通过设计小的“循环”,让他们分享你需要担心的事情,释放你的精力和注意力。

这是一种非常有趣的生活方式:把生活变成实验。

这样,你不仅可以减轻负担,在更重要的事情上尽力而为,还可以从中获得乐趣和成就感,就像通关一样。

它需要的是,你只需要在初始阶段多注意一点,看得更远一点,走得更远一点,多注意一点。

04

那么,如何更好地建立循环回路呢?

我们可以从这些因素中考虑。

1)足够简单的规则。

运行良好的循环回路必须有一套足够简单的规则:简洁、清晰、毫不含糊,无需额外的思考。这样,可以尽可能降低启动成本。

例如,“统一信息”是一个好规则,因为它足够简单,不需要思考。相比之下,“信息分类”更糟糕,因为它需要我投入额外的认知资源。

2)最小化工艺步骤。

如果每一步出错的概率是5%,那么在10步中没有出错的概率只有59.87%。因此,尽可能简化流程步骤,删除所有不必要的操作,并降低总体错误概率。

3)设置“必要冗余”。

过分追求简化会导致电路过于复杂,容错率非常低。因此,有必要人为地增加一些“必要的冗余”,以防止电路在受到冲击时停止运行。

“必要冗余”是什么样的机制?例如添加验证步骤、添加监控机制、提前考虑b计划和应急计划以及信息的多次备份,所有这些都可以完成。

4)记录反馈并恢复磁盘。

一个不变的循环是没有生命的。因此,有必要留出时间来恢复磁盘,收集过程中的数据,及时记录反馈,并不断优化和迭代自己的循环。

5)抽象思维。

构建循环的第一步是抽象问题,剥离其核心和共性,然后构建模型。因此,我们需要有意识地培养我们抽象思维和把握本质的能力。

问自己更多的问题:从更高的层面来看,这个问题的根源是什么?这可以有效地培养他们思考本质的能力。

6)推广和扩展。

过多的循环回路也会造成一定的负担。因此,我们想要追求的是合并我们生活中相似问题和相关领域的循环,扩展它们,并使用更高层次的框架来容纳它们,形成一个更大的循环。

7)初始投资。

这可能是构建循环中最困难的一点。

因为它需要克服大脑的本能,从更困难的路径开始,“使简单的问题复杂化”

但这也是唯一的方法。只有培养这种习惯,我们才能真正实践“循环循环”,避免被短期反馈所驱使。我们只重视眼前的情况,并不断努力“灭火”。

我们不妨从生活和工作中的琐事开始,让自己“多做些麻烦”,逐渐适应这种思维方式,从追求结果到关注过程。

如上所述。首先,我们可以尝试为一些简单和高频的问题设计“循环”——例如,如何更好地管理信息;如何处理任务的优先级;如何增加每日新鲜度;如何找到每天挤出一个小时的方法...

在这个过程中,你会慢慢地掌握你的手,并习惯于“用实验的眼光看待生活”——这可能会给你带来一个新的视角。

接下来,根据这七个要素,我们将继续改进和完善我们自己的电路,并逐步扩展它以适应我们自己的生活。

你会发现许多问题不再是问题。

正如认知科学家赫伯特·西蒙所说:

在很大程度上,有经验的决策者和新手之间的区别并不是不可预测的。如果有人打开一个有经验的决策者的头骨,看看他的大脑,他会发现他有各种可能的行动计划供他使用。还有一份清单让他在行动前三思。他也会发现自己有自己的思维机制,可以灵活运用。

最后,补充几点。

一旦你建立了一个循环并使其工作,你可以尝试做一些有趣的尝试。

例如,给它添加一些新的东西,增加一些随机性,并使它产生一些“意想不到的”变化,从而扩大它的可能性。

例如,您已经有了一套完整的信息管理电路,那么如果您稍微调整步骤并更改工具,将会发生什么?

例如,试着把它放在一个更大的环境中,想想它产生的“积累效应”是如何被利用的?它能转化成势能帮助我们向其他方向前进吗?

例如:通过良好的服务,您已经积累了一组用户和几组用户。除了让他们继续成为您的客户之外,您如何为他们创造价值并从中受益?

另一个例子是把它和其他东西结合起来,试着看看会产生什么样的火花……等等。

也许,你会从中体验到生活的快乐。: )

——结束—

本文选自lxianshengmiao庙,作者lachel,25万名关心高效的思想家、知识管理专家、许多媒体专栏作家和36位杰出的氪星作家。见解被授权出版。

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